Privacy statement: Your privacy is very important to Us. Our company promises not to disclose your personal information to any external company with out your explicit permission.
2023-09-15
ในขณะที่วัตถุดิบ, กำลังคน, การผลิตสีเขียวยังคงมีค่าใช้จ่ายสูงความท้าทายของ "ช่องว่างการจัดการ" หรือ "การจัดการย้อนหลัง" ยังคงเป็นปัญหาใหญ่สำหรับผู้ผลิต วิธีการใช้งานและจัดการด้วยแนวคิดที่ละเอียดอ่อนปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตอย่างต่อเนื่องและลดต้นทุนในขณะที่ค้นพบศักยภาพใหม่เป็นคำถามสำหรับทุกคน
การต่อสู้ส่วนใหญ่ที่ผู้ผลิตต้องเผชิญ การเข้าใจผิดประสิทธิภาพของแต่ละบุคคลเป็นประสิทธิภาพโดยรวมของ บริษัท
สำหรับการเริ่มต้นทีมผู้บริหารสามารถจับตาดูการทำงานประจำวันและเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดในทุกรายละเอียด บนพื้นผิวดูเหมือนว่าค่อนข้างเพียงพอเมื่อทุกคนทำดีที่สุด
แต่เมื่อมาตราส่วนของ บริษัท พัฒนาขึ้นในขั้นตอนและขนาดที่กำหนดเราจะพบว่าประสิทธิภาพของแต่ละบุคคลนั้นไม่จำเป็นต้องเท่ากับประสิทธิภาพสูงภายใน บริษัท โดยรวม
ทางหลวงเป็นตัวอย่างจะเกิดอะไรขึ้นถ้าทุกคนเร่งความเร็วให้ดีที่สุด? มันไม่ได้ช่วยการเดินทางที่ราบรื่นอย่างแน่นอน แต่เป็นกฎระเบียบที่ทำให้เป็นทางหลวง (กฎระเบียบของการ จำกัด ความเร็วสูงสุดของการห้ามรถจักรยานยนต์ ฯลฯ )
แผ่นเฟรมเครื่องแลกเปลี่ยนความร้อน
องค์กรโดยรวมจะต้องสังเกตว่ากฎระเบียบดังกล่าวเป็นกุญแจสำคัญในประสิทธิภาพการผลิตของ บริษัท ประสิทธิภาพสูงเป็นเรื่องเกี่ยวกับการส่งมอบเครื่องแลกเปลี่ยนความร้อนของเราให้กับลูกค้าตามกำหนดเวลาคุณภาพและปริมาณ
จากประสบการณ์ก่อนหน้านี้ของเราเราแนะนำการผลิตเครื่องแลกเปลี่ยนความร้อนสามารถควบคุมได้ตามข้อมูลต่อไปนี้: อัตราส่วนการจัดส่งตรงเวลา, รอบการผลิต, วงจรการส่งมอบและมูลค่าเอาต์พุตต่อหัว
งานคือการเฉพาะเจาะจงและวัดได้
โดยไม่คำนึงถึงทีมงานโลดโผนและการเชื่อมหรือทีมแลกเปลี่ยนความร้อนจะต้องจัดรายการงานการผลิตโดยละเอียดโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับแต่ละองค์ประกอบ
เครื่องแลกเปลี่ยนความร้อนอากาศ
แต่ละกระบวนการจะถูกกำหนดให้กับทีมที่มีภาระงานเฉพาะสำหรับช่างฝีมือ 3 หรือ 5 คน ชี้แจงจำนวนงานในวันรวมถึงเวลาที่เสร็จสมบูรณ์จะเป็นสิ่งจำเป็นในระหว่างการประชุมตอนเช้าและการประชุมทีม (พร้อมบันทึก) เพื่อให้เราทุกคนสามารถเกี่ยวข้องกับงานประจำวันของเรา
จากนั้นทุกคนก็มีเงื่อนงำจำนวนงานในวันนี้ แต่ก็ยังสามารถทำให้เสร็จสมบูรณ์และสามารถประเมินได้เช่นกัน
โดยสรุปประสิทธิภาพโดยรวมของ บริษัท โดยเน้น "การดำเนินงานแบบร่วมมือ" ของการทำงานเป็นทีมในกระบวนการต่าง ๆ และจากแผนกร่วมกันเป็นเรื่องเกี่ยวกับกฎระเบียบโดยรวมของแผนการผลิตและการประสานงานของงานการผลิต
ใช้ร่วมกันกับ:
ส่งคำถาม
Ms. Abby
โทร:+86-020-82453507
Fax:
โทรศัพท์มือถือ:+8613662249479
อีเมล:jmheatexchanger@163.com
ที่อยู่:No.73, Bigang Road, Nangang Street, Huangpu District, , Guangzhou, Guangdong
เว็บไซต์โทรศัพท์มือถือ
Privacy statement: Your privacy is very important to Us. Our company promises not to disclose your personal information to any external company with out your explicit permission.
Fill in more information so that we can get in touch with you faster
Privacy statement: Your privacy is very important to Us. Our company promises not to disclose your personal information to any external company with out your explicit permission.